Услуги
Аренда залов для семинаров
Каталог учебных программ
15 практических способов увеличить продажи и прибыль
Кто использует:
Цель семинара-практикума: раскрыть основные понятия и методологию системы бережливого производства, показать возможности, достигаемые при реализации системы на предприятии
GOAL- школа целевого управления
Кто использует:
Целевая аудитория: руководители компаний, менеджеры высшего и среднего звена, специалисты, участвующие в подготовке и реализации проектов.
В результате семинара участники получат:
В результате семинара участники получат:
- представление о проблемах и способах управления проектами в компании;
- основы техники управления проектами (Project Management);
- навыки работы с программным продуктом MS Project;
- смогут применять стандарты проектного подхода к выполнению работы.
Кто использует:
БИЗНЕС РЕАЛИТИ – это игра, в которой смоделированы все условия реального рынка: непредсказуемые действия конкурентов, поставщиков, государства и собственных работников.
На 2 полных дня вы окажетесь в условиях, где, чтобы выжить, придется находить десятки альтернативных решений ваших вопросов:
На 2 полных дня вы окажетесь в условиях, где, чтобы выжить, придется находить десятки альтернативных решений ваших вопросов:
- Как заработать больше?
- Как рисковать, чтобы не проиграть?
- Как обеспечить устойчивый рост?
Что такое бизнес и инвестиционный план. Как их составлять и использовать
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
Бизнес-Потенциал. Антикризисный бизнес-симулятор по стратегиям выживания в бизнесе
Кто использует:
Антикризисный бизнес-симулятор по стратегиям выживания в бизнесе.
Жесткий тренинг по выживанию в бизнесе в кризисный период!
Жесткий тренинг по выживанию в бизнесе в кризисный период!
Кто использует:
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
Кто использует:
Рискуя в бизнесе, владелец вынужден контролировать все сам, потому что боится, что не сможет вовремя заметить и среагировать на те или иные события. Однако… он не принадлежит себе, не имеет свободного времени , домой приходит только на ночь... Так кто кем владеет – владелец бизнесом или наоборот?
Ответы на семинаре:
Ответы на семинаре:
- Как, не «ломая» предприятие, получить достоверную информацию о текущем состоянии дел – точно, своевременно и самое главное – без интерпретаций и «подгонок»?
- Как своевременно контролировать только несколько ключевых цифр?
- Как создать правильную оргструктуру и регламенты работы контрольной службы?
Внутренний аудитор СМК. Практика стандарта ISO серии 9001: 2008. Реализация процессного подхода.
Кто использует:
Все что вы знали о финансовом управлении, но не знали как применить.
ВСЯ ЭКОНОМИКА БИЗНЕСА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
ГЛОБАЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ: КАК ПРОДАВАТЬ ДОРОГО?
Кто использует:
Довольны ли вы текущим доходом? Сколько бы вы хотели зарабатывать?
Почему до сих у вас этого нет? Увеличение личной Капитализации.
Ловушки финансовой цели.
Почему до сих у вас этого нет? Увеличение личной Капитализации.
Ловушки финансовой цели.
Кто использует:
ЗАЩИТА БИЗНЕСА ОТ ПРАВОВОГО ЭКСТРЕМИЗМА
Кто использует:
ЗОЛОТЫЕ СЕКРЕТЫ ПРОДАЖ
ИВЕНТ-МАРКЕТИНГ: КАК ДОБИТЬСЯ ОТ МЕРОПРИЯТИЯ МАКСИМАЛЬНОГО ЭФФЕКТА
Кто использует:
Инвестиционное и бизнес-планирование. Что необходимо знать руководителям и финансистам.
Курс отвечает на вопрос какие экономические знания
действительно полезны и важны для управления бизнесом?
действительно полезны и важны для управления бизнесом?
Кто использует:
КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ В НЕ СЕЗОН
Кто использует:
Контроль работы филиальной сети: управленческий и финансовый учет
Кризис как норма. Как сберегать капитал в условиях неопределенности?
Рейдерство как специфический бизнес, его масштабы и рейдерские схемы.
Оборона и самооборона бизнеса.
Долгосрочный тренд - признаки улучшения ситуации?
Оборона и самооборона бизнеса.
Долгосрочный тренд - признаки улучшения ситуации?
ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ: путь к финансовой независимости
Кто использует:
Интеллектуальный международный проект "Мы в глобальном мире" совместно с Директорским форумом представляют уникальный авторский семинар со шведским тренером доктором Йонасом Риддерстрале.
Гуру бизнеса Йонас Риддерстрале проведет интеллектуальную беседу для предпринимателей и поможет переосмыслить подходы в бизнесе для фактического прорыва и качественных изменений.
Вы станете участниками авторского семинара на тему креатива в управлении и трендов: «Превращай бизнес в игру и выигрывай!»
Гуру бизнеса Йонас Риддерстрале проведет интеллектуальную беседу для предпринимателей и поможет переосмыслить подходы в бизнесе для фактического прорыва и качественных изменений.
Вы станете участниками авторского семинара на тему креатива в управлении и трендов: «Превращай бизнес в игру и выигрывай!»
Кто использует:
Методика повышения эффективности. Бережливое производство.
Ведение бухгалтерского учета
Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов
Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов
Московская сессия Всемирного коммуникационного форума в Давосе
Навыки фасилитации групповой работы
Налоговое планирование и оптимизация финансовых потоков отдельных компаний и холдингов
Кто использует:
НАЛОГОВЫЙ УЧЕТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
НОВОЕ В ЗАКОНЕ О НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВЕ). КАК УЙТИ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПО ДОЛГАМ КОМПАНИИ, ЭФФЕКТИВНО ВЗЫСКАТЬ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ.
Кто использует:
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ БИЗНЕСА
Кто использует:
Для специалистов не имеющих теоретических и практических основ Международных стандартов финансовой отчетности.
Персональный ускоритель результатов
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
Маркетинг
Кто использует:
Аудитория: Программа предназначена для представителей высшего руководства, руководителей служб и подразделений, менеджеров по качеству, специалистов по качеству, главных инженеров и технологов, инициативных сотрудников предприятия.
Цель тренинга: знакомство с важнейшими и эффективными методиками повышения эффективности
деятельности.
Цель тренинга: знакомство с важнейшими и эффективными методиками повышения эффективности
деятельности.
Повышение эффективности бизнеса. От грамотного маркетинга к эффективным бизнес-процессам
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
Что является основным приоритетов в работе менеджера?
Как должны быть устроены информационные потоки фирмы?
Какой должна быть стратегия управления организацией
Как должны быть устроены информационные потоки фирмы?
Какой должна быть стратегия управления организацией
Построение логистической системы предприятия. Современные взгляды на логистику
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
ПРАВО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
ПРАКТИКУМ РУКОВОДИТЕЛЯ ПО ОПЕРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ
Кто использует:
Практическая фаза управления проектами с помощью MICROSOFT PROJECT
Кто использует:
Высокий уровень клиентского сервиса - весомое средство конкуренции в современном бизнесе. Как управлять качеством сервиса, как поддерживать качество предоставляемого сервиса на высоком уровне? Технологии, направленные на решение этих вопросов, создаются и внедряются в практику управления компаний.
Кто использует:
Аудитория: специалисты, ответственные за результаты бизнеса – первые лица, линейные ру-ководители, специалисты отделов развития, маркетинга, финансов, HR.
Основные вопросы:
Основные вопросы:
- Стратегия бизнеса – излишество или действующий механизм?
- Как создать понятную всем сотрудникам стратегию?
- Как управлять результатами?
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
Практическое применение системы сбалансированных показателей
Кто использует:
Практическое освоение эффективных технологий делового общения в процессе продаж объектов недвижимости.
Продажи трудным клиентам и управление дебиторами
Кто использует:
Противодействие контролирующим органам при проведении внезапной проверки на предприятии. Тактика поведения
Кто использует:
Разработка документации на основе стандартов ISO 9000
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА НА ОСНОВЕ СТАНДАРТОВ ISO 9000
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Результативное лидерство
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
СЕРВИС ДЛЯ ПРОБЛЕМНОГО КЛИЕНТА: РАБОТА С ЖАЛОБАМИ, ПРЕТЕНЗИЯМИ И ТРУДНЫМИ КЛИЕНТАМИ
Кто использует:
Программа предназначена для: руководителей отделов, администраторов, мастеров, менеджеров смен, наиболее опытных работников, в задачи которых входит передача опыта и знаний новичкам, молодым и менее опытным сотрудникам организации.
Цели семинара:
Цели семинара:
- Формирование мировоззрения Наставника для успешного выполнения данной функции.
- Развитие навыков и качеств Наставника, необходимых для эффективной передачи своего опыта, корпоративных ценностей и норм поведения, принятых в компании.
- Знакомство с методами и особенностями обучения молодых специалистов.Улучшить личный стиль ведения коммерческих переговоров.
Кто использует:
Развитие умения комплексного представления о текущих событиях, явлениях, объектах управления и связывающих их причинно-следственных связях, а также навыка использования этого умения в рабочих ситуациях.
Системы менеджмента безопасности пищевых продуктов ISO 22000:2005
Кто использует:
Задачи семинара:
Приобретаемые знания:
- Показать плюсы и минусы различных систем оплаты труда и обосновать выбор.
- Продемонстрировать алгоритм внедрения системы оплаты труда.
Приобретаемые знания:
- Правильный выбор системы оплаты труда.
- Оценка должностей, система грейдов.
- Алгоритм внедрения системы оплат за KPI.
- Формирование целостной взаимосвязанной картины: Цели бизнеса — выбор схемы оплаты — должность — грейд — KPI — оплата.
Цель семинара: объяснить основные этапы перехода на международные стандарты финансовой отчетности
Современные технологии в HR- направлении в современной организации.
Сокращение логистических издержек компании
Кто использует:
Сотрудничество с Китаем: как не проторговаться
Кто использует:
Стратегическая перезагрузка бизнеса
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
Стратегическая сессия для некоммерческой организации
Кто использует:
Аудитория: команда топ-менеджеров и ключевых специалистов.
ВНИМАНИЕ! Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом:
Метод стратегических сессий – это главная форма выполнения проекта, при которой ключевые специалисты бизнеса (эксперты), под управлением консультанта (модератора), последовательно проводят анализ и разработку стратегии, стратегического плана и показателей результативности.
Кто использует:
ТЕЛЕФОННЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ И ПРОДАЖИ
Кто использует:
Телефонные переговоры и продажи: технологии прорыва
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
Телефонные продажи от «А» до «Я»
Кто использует:
Спецтренинг для банков.
ТРЕНИНГ "Стратегии победителей: устойчивый и успешный бизнес"
Тренинг для бизнес-тренеров «Вяжем носки из шерсти Заказчика»
Тренинг-марафон Подъем: чтобы ярче жить и работать
Что делать, если у вас возникли проблемы с туроператором?
Куда обратиться, на какие законы сослаться и где получить квалифицированную помощь?
На что обращать внимание при планировании путешествия, чтобы избежать неприятностей?
Куда обратиться, на какие законы сослаться и где получить квалифицированную помощь?
На что обращать внимание при планировании путешествия, чтобы избежать неприятностей?
УНИВЕРСАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ KPI И МОДЕЛИ ОПЛАТЫ ТРУДА
Кто использует:
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ: ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ РАБОТЫ С ПОСТАВЩИКАМИ
Кто использует:
Аудитория: Специалисты по мерчендайзингу, товароведы, администраторы торговых залов, продавцы-консультанты, представители производителей продукции, продающейся в розничных торговых сетях, специалисты по продвижению товаров, менеджеры по работе с торговыми сетями.
Цель семинара: Обозначить те необходимые принципы успешного функционирования розничного бизнеса, которые обязательно присутствуют у 20% компаний-лидеров.
Цель семинара: Обозначить те необходимые принципы успешного функционирования розничного бизнеса, которые обязательно присутствуют у 20% компаний-лидеров.
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
Аудитория: заведующие аптеками, их заместители, фармацевты и провизоры, взаимодействующие с покупателями при продаже и обслуживании.
Цели и задачи семинара: повышение компетентности сотрудников в сфере продажи и продвижения товаров и услуг аптеки.
Цели и задачи семинара: повышение компетентности сотрудников в сфере продажи и продвижения товаров и услуг аптеки.
Кто использует:
УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТАМИ ЧЕРЕЗ БОНУСЫ.
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
Управление территориально разобщенным бизнесом
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
Ускоритель персональных продаж
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
Участники семинара смогут освоить универсальные принципы и методы грамотного финансового управления бизнесом или бизнес-направлением.
Цель семинара: Научиться эффективно управлять финансами, а это значит получать дополнительный доход!
Целевая аудитория:
Цель семинара: Научиться эффективно управлять финансами, а это значит получать дополнительный доход!
Целевая аудитория:
- Собственники бизнеса;
- Топ-менеджеры: генеральный, исполнительный, финансовый, коммерческий и HR-директор компании.
Кто использует:
ФИНАНСОВЫЕ ВОПРОСЫ НЕФИНАНСИСТА
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
Эффективная защита бизнеса и налоговое планирование
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
Эффективное взыскание дебиторской задолженности
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
Аудитория: программа предназначена для специалистов, ответственных за взыскание дебиторской задолженности.
Цель семинара: процесс обучения слушателей практическим навыкам взыскания дебиторской задолженности по телефону , повышение эффективности проведения телефонных переговоров. Разработка плана увеличения количества оплаченных счетов в досудебном порядке. Приобретение опыта сохранения и повышения лояльности клиентов.
Цель семинара: процесс обучения слушателей практическим навыкам взыскания дебиторской задолженности по телефону , повышение эффективности проведения телефонных переговоров. Разработка плана увеличения количества оплаченных счетов в досудебном порядке. Приобретение опыта сохранения и повышения лояльности клиентов.
Эффективное договорное право. Практика арбитражных судов
Кто использует:
Какую проблему позволяет решить:
ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ И ПРОДАЖИ
Кто использует:
Аудитория: заведующие аптеками, их заместители, фармацевты и провизоры, взаимодействующие с покупателями при продаже и обслуживании.
Цели и задачи семинара: Повышение компетентности сотрудников в сфере продажи, продвижения товаров и услуг аптеки.
Цели и задачи семинара: Повышение компетентности сотрудников в сфере продажи, продвижения товаров и услуг аптеки.
Корпоративное обучение
Как обезопасить компанию от внешних (рейд) и внутренний (участие сотрудников в антикорпоративных сделках, присвоение активов и.т.д) Как мотивировать персонал на работу в рамках стратегии и миссии компании.
