Проблемы и их решения

Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)

Отсутствии формализации стратегии бизнеса сказывается на низких или недостаточных финансовых результатах, частой сменой ориентиров развития, неподготовленностью руководства к внешним воздействиям на бизнес компании.

Проекты:

Комплексный консалтинговый проект ОАО "Новосибирская Энергосбытовая Компания"

Комплексный консалтинговый проект для ОАО "АлтайАгроСпецМонтаж"

Комплексный консалтинговый проект ОАО "Чакан ГЭС"

Разработка и внедрение системы оплаты труда на основе KPI для торговой сети

Стратегическое планирование, разработка системы BSC, внедрение системы оплаты труда на основе KPI для международной сети ресторанов

Стратегическое планирование, разработка системы BSC, внедрение системы оплаты труда на основе KPI для лидера по производству игрового оборудования

Формирование стратегии и системы мотивации для сети медицинских клиник

Разработка стратегии ассоциации предпринимателей тюменской области

Формирование стратегии и системы мотивации для группы мясоперерабатывающих предприятий

Формирование стратегии и системы мотивации для сети «Инвитро» (Лабораторная диагностика)

Формирование стратегии и системы мотивации дл КГ «От А до Я», производство детских аттракционов

Возврат к списку

Проблемы

Нет системы продаж или она неэффективна

Отсутствуют нормальные плановые продажи.

Отсутствует отдел продаж.

Менеджеры по продажам не окупают затраты на их содержание.

Подробнее показать все »

Проекты

2013

тренинг "Клиентоориентированный Сервис"

Подробнее показать все »

Новости

Еженедельный ДАЙДЖЕСТ 18.04.2025 года

Еженедельный дайджест для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group"

Подробнее показать все »

Статьи

Увольнение по инициативе работодателя: на что стоит обратить внимание

Опираясь на судебную практику и разъяснения надзорных органов, разберем одно из самых сложных и обжалуемых оснований для увольнения

Подробнее показать все »