8 800 555 85 03

Проекты

Фильтр
Специализация:
  

Подбор постоянного персонала
2014
Описание проекта:
Ведущий специалист отдела сопровождения федеральных клиентов Департамента медицинского страхования
Предоставленные услуги:
Поиск управляющих розничной сетью магазинов верхней одежды в регионе
2013
Поиск руководителя юридического отдела в региональное подразделение
2013
Бизнес реалити. Тренинг в активном игровом формате по выживанию в жестких условиях реального рынка!
2013
Описание проекта:

Аудитория:

Собственники и руководители малого и среднего бизнеса, директора по развитию, коммерческие и исполнительные директора, индивидуальные предприниматели. 

В программе:


Бизнес-реалити – это игра, в которой смоделированы все условия реального рынка: непредсказуемые действия конкурентов, поставщиков, государства и собственных работников. Рисунок1маленький

На 2 полных дня участники оказались в условиях, где, чтобы выжить, пришлось находить десятки альтернативных решений следующих вопросов:

Как заработать больше?
Как рисковать, чтобы не проиграть?
Как обеспечить устойчивый рост?

В результате участники:

Узнали, насколько высок их уровень мастерства управления бизнесом.
Увидели свои наиболее выигрышные стратегии.
Нашли новые пути решения своих проблем, о которых почему-то не догадывались.
Точно знают, что делать в условиях неопределенности.
Точно знают, когда идти на риск и получать из него максимум пользы.
Легко делают то нужное, за что боялись взяться или не любили делать

 Темы игры:

Как начинать проект или бизнес с нуля?
Как умело рисковать?
Техника обоюдного выигрыша в партнерстве.
Как правильно выстраивать приоритеты?
Как все успевать быстрее?
Лучшие модели поведения в ситуации неопределенности.
Как взаимодействовать с партнерами и сотрудниками?
Что делать, когда тебя «подставили»?
Как продавать больше?
Как взаимодействовать с партнерами и сотрудниками?

 Как проходила игра:

В начале, тренер объясняет, как устроен игровой рынок и предлагает выбрать роль, от которой зависит величина первоначального капитала игрока. Сохранить его, приумножить, или потерять – зависит только от участника игры…

Преимущество бизнес-симуляции - обучение практикой. Рисунок1 на сайт

Главное преимущество в том, что самое эффективное обучение – это обучение практикой. На игре «Бизнес-реалити» участники тренировали свои деловые навыки,  зарабатывая деньги, организуя компании и проводя сделки, точно так же как в реальной жизни.
Участникм рисковали, совершали ошибки, не боясь разрушить свой бизнес или потерять лицо.
Занимались чем-то новым  и «отрепетировали» открытие нового бизнеса.
Брали на вооружение методы сильных участников, а так же получали их советы.
Приходили командой и оттачивали четкость, слаженность и эффективность командной работы.
И, наконец, игра открывает новые способы и альтернативы ведения бизнеса, о которых участники прежде не знали, или боялись подумать!

Вопросы, которые возникали  перед игрой: Рисунок1вопросы

Если мой бизнес очень специфичен, подходит ли мне эта игра?

Каждый бизнес живет по одним и тем же законам рынка: если вы организуете работу – вас нужны навыки организатора, если продаете и ведете переговоры – то вам нужны навыки убедительных переговоров, если вы чем-то рискуете – вы должны уметь рисковать. Все эти умения универсальны – их то и придется проявить на игровом рынке.

Игра – это весело, а получу ли я новые знания, которые реально применить в жизни?

В «Бизнес-реалити» регулярно происходит «разбор полетов» и все практические методики детально разбираются. В результате вы получите папку систематизированных записей с правилами, которые вы сможете сразу перенести в жизнь и в работу.

Я еще не бизнесмен, не буду ли я там «не в своей тарелке», среди реальных предпринимателей?

Игра предусматривает любой исходный уровень участника. Успех в игре – это то, сколько новых сложных дел вы там попробуете и сколько непривычных ролей вы на себя примерите. Оказаться в роли бизнесмена – значит сделать первый шаг к процветанию собственного бизнеса.

Должен ли я буду выносить на игру свою конфиденциальную информацию о бизнесе?

Нет. В открытом формате игры, когда участвуют люди из разных компаний их коммерческая тайна никогда не обсуждается.

Автор и ведущий программы: 

  • Эксперт-практик по выводу на рынок компаний и продуктов, по созданию систем мотивации на результат, по управлению бизнес-процессами, качеством и сервисом;
  • Ведущий аудитор СМК ISO 9001;
  • Профессиональный тренер, модератор конференций, стратегических сессий;
  • Последние 12 лет — топ-менеджер международной холдинговой компании.

Образование:

  • Академия народного хозяйства при правительстве РФ. Маркетинг и стратегическое планирование, Москва.
  • Новосибирский государственный университет. Организационная психология.
  • Московский институт гештальта и психодрамы. Психодрама.
  • Moudy International Certification. Quality Assurance Auditor.
  • Business School UBC. Business Administration.
  • Nordic Training International. Tools of strategic planning.

Опыт:

  • Кадровый резерв Президента России (стратегическое планирование);
  • АВПП Тюмень (стратегическое планирование);
  • Авиакомпания «s7» (методические основы работы call-центра);
  • Сеть ресторанов Traveler’s Coffe (стратегическое планирование и системы оплаты труда);
  • Сеть магазинов одежды Baltman (оценка розничного персонала);
  • Стоматология «Гелиосдент» (мотивация и оплата труда);
  • Федеральная сеть детских товаров Novobaby (стратегическое планирование и управление по целям);
  • Игровые комплексы «От А до Я» (стратегическое планирование и управление по целям);
  • Завод напитков «Ермак» (система управления по целям и KPI).

Тренинг проходил в г. Бердске в спа-отеле Крона

крона  крона2 крона3 

 

 

БР5

БР2
БР1 БР3
   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

Молодежный инновационный форум «Форсаж 2013»
2013
Описание проекта:

Логачева Альбина Ивановна, управляющий партнер «Школы Бизнеса «Люди Дела – Новосибирск», принимала участие в молодежном инновационном форуме «Форсаж 2013». Госкорпорация «Росатом» пригласила ее выступить на данном проекте в качестве тренера и модератора.

DSC_1135

С 29 июня по 6 июля  Калужской области государственная корпорация по   атомной энергии «Росатом» провела молодежный инновационный форум   «Форсаж-2013». Его участники — талантливые молодые специалисты из более   200 организаций госкорпорации «Росатом», ОАО «РусГидро», ОАО «Российские   сети», ОАО «Системный оператор ЕЭС». В форуме принимли участие также   представители Массачусетского технологического института, специалисты   французской компании EDF, атомщики из Вьетнама. Число участников   насчитывало более 300 человек, а так же около 100 спикеров, тренеров,   космонавтов и обслуживающего персонала.

Для участия в форуме было привлечено всего 3 сторонних компании, в   числе которых - Холдинг «Люди Дела». Госкорпорация «Росатом» пригласила   выступить на данном проекте в качестве тренера и модератора Логачеву   Альбину Ивановну, директора «Школы Бизнеса «Люди Дела – Новосибирск».

Форум был посвящен инновациям, управлению инновационными   проектами. В программе форума — мастер-классы, командообразующие   мероприятия, лекции и семинары ведущих специалистов в области энергетики,   инноваций и глобализации, а также работало отдельное направление   Производственной системы «Росатома».

В начале проекта было выделено 4 направления, в рамках которых   проводилось обучение и разрабатывались инновационные проекты. В каждом   из направлений числилось 4 команды-участника. Они работали над кейсами,   предоставленными «Росатомом», и создавали собственные проекты в рамках   выделенного направления.

Команда под руководством Логачевой Альбины участвовала в проекте   «Чистая вода». Им была поставлена задача разработать такой проект, который   смогла бы принять госкорпорация «Росатом» и внедрить его в свою   деятельность. По итогам судейства комиссия, состоявшей из 14 человек проект занял почетное 1 место.

Помимо обучения и работы над проектами, ежедневно в вечернее время для участников проводились развлекательные мероприятия: КВН, выступление звезд, а также ежедневные вечерние интерактивные встречи с топ-менеджментом крупнейших компаний и представителями госструктур.

 

Справка:

Форум проводится с целью всестороннего раскрытия интеллектуального потенциала молодых работников огранизаций, развития корпоративной культуры и направлен на реализацию молодежной политики организаций — участников форума.

Формат проведения:

Образовательные и развлекательные блоки для участников Форума в условиях палаточного лагеря.

Задачи форума:

Создание благоприятных условий для профессионального самоопределения и развития молодых специалистов;

Создание единой коммуникационной среды за счет объединения на одной площадке наиболее перспективныхспециалистов инновационных российских и международных компаний;

Формирование и развитие креативного инновационного мышления и технологической культуры у молодых специалистов.

Организаторы мероприятия — госкорпорация «Росатом» при поддержке Международной ассоциации корпоративного образования и Росмолодежи.

forsage all

Мастер-класс Йонаса Риддерстрале впервые в Сибири!
2013
Описание проекта:
DSC_0782

 

В рамках мастер-класса говорилось  о мировых тенденциях и трендах, об управленческих инструментах, которые позволят компаниям и руководителям стать лидерами в бизнесе, об управлении изменениями, человеческом капитале и адаптации к новой бизнес-среде и о многом другом.
Для участников это была возможность услышать одного из самых востребованных мировых бизнес-консультантов, пообщаться с гуру лично, обсудить вопросы, волнующие российские компании сегодня, познакомиться с активными руководителями российских компаний, единомышленниками.
Первая половина мастер-класса была посвящена актуальным проблемам российского  менеджмента с докладами российских руководителей, во второй половине мастер-класса выступил сам Йонас Риддерстрале. В конце программы была разыграна книга Йонаса с личным пожеланием участнику семинара.

 

Справка:

ridderstraleСогласно результатам опроса журнала BusinessWeek, Йонас Риддерстрале вошел в пятерку лучших бизнес-гуру рейтинга International Guru League Table.

Входит в рейтинг Мыслителей 50 (2007) (Thinkers 50) и  занимает 13 место в мире вместе со своим партнером Кьелом Нордстремом.

Йонас Риддерстрале является советником и консультантом крупнейших международных организаций, а также членом совета директоров нескольких компаний. Собственный бизнес — Business Improvement Group.

Является автором бестселлеров "Бизнес в стиле фанк", "Караоке-капитализм" и "Корпорация: Перезагрузка".

Поиск топ-менеджера в региональное подразделение
2012
Годовой проект на подбор персонала в регионах России и Казахстане для немецкой компании
2012
Описание проекта:
Плановый годовой подбор медицинских представителей и региональных менеджеров во всех представительствах компании в Сибири и Дальнем Востоке (Новосибирск, Кемерово, Владивосток, Чита, Хабаровск, Красноярск, Томск) и Казахстане.
Разработка программы комплексного анализа рынка для ЗАО "ITS"
2012
Описание проекта:
Разработка программы комплексного анализа рынка и положения предприятия для реорганизации бизнеса в аутсорсинговую компанию
Разработка основ стратегии маркетинга для ЗАО "Метаприбор"
2012
Описание проекта:
Разработка основ стратегиимаркетинга
Проведение экспертных интервью для компании "Аливер"
2012
Описание проекта:
Проведение экспертных интервью на рынке транспортно-логистических услуг Сибири и Дальнего Востока
Расширение штата фармацевтической компании в филиалах, расположенных на территории Российской федерации
2011
Описание проекта:
Подбор персонала в региональные сбытовые подразделения компании
Формирование штата филиала в Новосибирске в составе руководителя проектов, менеджеров продаж, линейного персонала
2011
Расширение штата фармацевтической компании в филиалах, расположенных на территории Российской федерации
2011
Описание проекта:
Подбор персонала в региональные сбытовые подразделения компании
Формирование стратегии и системы мотивации дл КГ «От А до Я», производство детских аттракционов
2010
Описание проекта:

- Формирование стратегии бизнеса.

- Разработка системы оплаты труда на основе МВО.
Формирование стратегии и системы мотивации для сети «Инвитро» (Лабораторная диагностика)
2010
Описание проекта:

Проведение стратегической сессии

Разработка системы оплаты труда на основе МВО

Определение перспектив выхода нового продукта на существующий рынок с использованием единого бренда для нескольких товарных групп для ОАО "Баганский элеватор"
2010
Описание проекта:

Проект был направлен на оценку потенциала рынка целевой продукции и оценку неудовлетворенного спроса. Для этого потребовалось выявить потребительские ценности относительно продуктов питания целевых групп; оценить предложение существующих поставщиков целевой продукции (по качественным и количественным показателям); и оценить реальный спрос на товары целевых групп. Так же для достижения поставленной цели потребовалось оценить степень известности и отношение конечных потребителей к существующей торговой марке.

Разработка стратегии продвижения для автопортала "Сибавтомаг.ру"
2010
Описание проекта:

Разработка реомендаций по позиционированию ресурса на местном рынке. Составление ядра запросов для продвижения, аудит сайта.

Продвижение сайта кадрового агентства "Проф-Альянс" по Новосибирску
2008
Описание проекта:

Разработка стратегии продвижения сайта компании и последующее внедрение: анализ конкурентов, составление семантического ядра, аудит сайта, внутренняя оптимизация, наращивание ссылочной массы, регистрация сайта в Яндекс.Каталоге и Dmoz.

Предоставленные услуги:
Формирование штата компании в Москве
2005

Проблемы

Нет системы продаж или она неэффективна

Отсутствуют нормальные плановые продажи.

Отсутствует отдел продаж.

Менеджеры по продажам не окупают затраты на их содержание.

Подробнее показать все »

Проекты

2013

тренинг "Клиентоориентированный Сервис"

Подробнее показать все »

Новости

Председатель совета директоров Холдинга «Люди Дела» избран членом правления ОПОРА РОССИИ

05 февраля 2020 года на съезде ОПОРА РОССИИ Борис Александрович Федосимов, председатель совета директоров Холдинга «Люди Дела», как представитель СРО ААС, был избран в: Члены правления ОПОРА РОССИИ. Члены президиума ОПОРА РОССИИ.

Подробнее показать все »

Статьи

Микрообучение, образовательный туризм и борьба за доверие — итоги EduTech и прогнозы на 2020-й

Сфера EduTech не стоит на месте — постоянно появляются новые форматы обучения, компаниям приходится ежедневно завоевывать лояльность пользователей и доказывать качество своих услуг.

Подробнее показать все »