Сделать заказ
8 800 555 85 03
Заказать обратный звонок

Семинар-тренинг «5S» – базовый инструмент для развертывания Бережливого производства (Бережливого Менеджмента)

Программа семинара-тренинга «5S» – базовый инструмент для развертывания Бережливого производства (Бережливого Менеджмента):

 

Семинар представляют собой интенсивные групповые занятия по схеме: теоретическая подготовка (до 30% времени), обсуждение конкретных ситуаций и опыта участников, деловые игры, решение практических примеров (до 80% времени).

Цель: Раскрыть основные понятия и методологию системы «5S», показать возможности, достигаемые при реализации системы на предприятии.

Основной акцент семинара: направить усилия руководства и сотрудников предприятия на не инвестиционные источники роста эффективности за счет:

Ожидаемый результат:

Основные положения: проведение открытого семинара в формате решения актуальной проблемы при внедрении предполагает:

Семинар характеризуется максимальной практической направленностью. 

По завершению семинара участникам выдается задание для самостоятельной проработки. Осуществляется регулярная отчетность о результатах выполнения задания, проводятся обсуждения и решения проблем, возникших в ходе внедрения при методической поддержке консультантов.

Формат проведения: освоение участниками необходимой методической базы;

практическое овладение принципами внедрения в производственных и офисных подразделениях;

закрепление полученных навыков при обсуждении выполненных заданий в команде;

 

Модуль 1. Основы « 5S»

Модуль 2. Технология внедрения «5S».

Модуль 3. Практика и примеры внедрения «5S».

Ответы на вопросы участников семинара-тренинга.

 

Тренер: Дьяконов Денис Викторович

Руководитель московского офиса Центр «Приоритет» г. Нижний Новгород. За последние 8 лет руководил и был участником более 20 консалтинговых проектов в таких компаниях, как РЖД, КУМЗ, ТНК-ВР, КАМАЗ, КАЗЦИНК, ЕПК и других.

 

Семинар-тренинг будет проходить с 10.00 до 18.00 в аудитории ЗАО «Люди Дела - Москва» по адресу: г.Москва, ул.Никольская, дом 10/2 (от метро «Лубянка» 1 минута пешком).

Возврат к списку

Проблемы

Нет системы продаж или она неэффективна

Отсутствуют нормальные плановые продажи.

Отсутствует отдел продаж.

Менеджеры по продажам не окупают затраты на их содержание.

Подробнее показать все »

Проекты

2013

тренинг "Клиентоориентированный Сервис"

Подробнее показать все »

Новости

Холдинг «Люди Дела» принял участие в российской бизнес-миссии в Бахрейне

Генеральный директор Холдинга «Люди Дела» Борис Федосимов принял участие в состоявшейся в конце ноября российской бизнес-миссии в Бахрейн, организатором которой выступил Российско-Бахрейнский деловой совет (РБДС) при поддержке ТПП России.

Подробнее показать все »

Статьи

Рассказывайте клиентам все, что вы делаете. Простая технология избегания конфликта

Клиенту важен результат, а не наши внутренние бизнес-процессы. И все же за чистым результатом приходит только одна категория клиентов. А есть и другая, для которой важен и сам результат, и наглядно увидеть, ощутить, услышать, что ради них прямо сейчас уже что-то начали делать или сделали, что в их запрос включились, что какое-то время – пусть даже 3 минуты (а не 3 секунды) мы занимались только ими. Для них завесу тайны можно и нужно приоткрыть, только аккуратно и грамотно.

Подробнее показать все »