8 800 555 85 03

УНИВЕРСАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ KPI И МОДЕЛИ ОПЛАТЫ ТРУДА

Аудитория: Топ-менеджеры, руководители подразделений, HR-специалисты, финансовые специалисты.

Цель: Совершенствование системы оплаты труда по критериям KPI. 

для KPIЗадачи семинара:

В программе каждого семинара отражается ваша отраслевая специфика по таким вопросам:

Результат обучения: 

В ПРОГРАММЕ:

Стратегия бизнеса, как основа для создания системы мотивации
  • Стратегия компании – формальность или реальный механизм?
  • Метод вовлечения сотрудников организации в процесс выполнения стратегии бизнеса.
  • Взаимосвязь стратегического и оперативного менеджмента с системой мотивации.
  • Нематериальные факторы мотивации и демотивации.
  • Принципы эффективной системы оплаты труда. Структура дохода.
Построение системы базовых выплат
  • Два взгляда на одну проблему: интегрированный подход и факторный подход.
  • Метод направляющих профильных таблиц. Система грейдов. Методика компании Hay Group. Опыт внедрения системы грейдов на российских предприятиях. Сравнительный анализ с существующими подходами к определению базовых выплат.
  • Выбор факторов для оценки видов деятельности. Увязка факторов оценки со стратегическими целями организации и её организационной культурой.
  • Подходы к определению величины окладов. Вилка окладов.
Алгоритм внедрения системы оплаты за результат (МВО)
  • Введение: MBO (управление по целям) как инструмент проектирования оплаты труда. Принцип SMART. Базовые технологии для МВО: Система сбалансированных показателей, принцип smart, тайм-менеджмент.
  • Практикум: KPI (ключевые показатели результативности) и оплата труда. Типовые KPI по персоналу для различных профессий.
  • Использование гиперматиц и индивидуальных матриц МВО для отображения связи KPI с вознаграждением.
  • Взаимосвязь МВО со стратегией бизнеса, МВО в управленческом учете предприятия, использование МВО для аттестационных процедур и ключевых кадровых решений.
  • МВО для топ-менеджеров.
ТРЕНЕР:

Егор Ледяев

Ведущий аудитор систем менеджмента качества по международным стандартам ISO 9001:2000. Научный редактор аналитического журнала «Люди Дела». Консультант, бизнес-тренер ОАО «Холдинг «Люди Дела». Исполнительный директор ОАО «ХОЛДИНГ «ЛЮДИ ДЕЛА».

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ:


Продолжительность: 16 часов  

Стоимость: 19500 рублей 

График: 2 дня

По окончании курса выдается сертификат

Возврат к списку

Проблемы

Нет системы продаж или она неэффективна

Отсутствуют нормальные плановые продажи.

Отсутствует отдел продаж.

Менеджеры по продажам не окупают затраты на их содержание.

Подробнее показать все »

Проекты

2013

тренинг "Клиентоориентированный Сервис"

Подробнее показать все »

Новости

Холдинг «Люди Дела» принял участие в российской бизнес-миссии в Бахрейне

Генеральный директор Холдинга «Люди Дела» Борис Федосимов принял участие в состоявшейся в конце ноября российской бизнес-миссии в Бахрейн, организатором которой выступил Российско-Бахрейнский деловой совет (РБДС) при поддержке ТПП России.

Подробнее показать все »

Статьи

Что нужно знать о новом законе о персональных данных

1 июля вступили в силу поправки в статью 13.11 КоАП по поводу нарушений закона о персональных данных. Они касаются практически любого сайта — личного или корпоративного, если сайт собирает, обрабатывает и хранит данные пользователей.

Подробнее показать все »