Сделать заказ
8 800 555 85 03
Заказать обратный звонок

Проекты

Фильтр
Специализация:
  

Подбор постоянного персонала
2014
Описание проекта:
Ведущий специалист отдела сопровождения федеральных клиентов Департамента медицинского страхования
Предоставленные услуги:
Поиск управляющих розничной сетью магазинов верхней одежды в регионе
2013
Поиск руководителя юридического отдела в региональное подразделение
2013
Бизнес реалити. Тренинг в активном игровом формате по выживанию в жестких условиях реального рынка!
2013
Описание проекта:

Аудитория:

Собственники и руководители малого и среднего бизнеса, директора по развитию, коммерческие и исполнительные директора, индивидуальные предприниматели. 

В программе:


Бизнес-реалити – это игра, в которой смоделированы все условия реального рынка: непредсказуемые действия конкурентов, поставщиков, государства и собственных работников. Рисунок1маленький

На 2 полных дня участники оказались в условиях, где, чтобы выжить, пришлось находить десятки альтернативных решений следующих вопросов:

Как заработать больше?
Как рисковать, чтобы не проиграть?
Как обеспечить устойчивый рост?

В результате участники:

Узнали, насколько высок их уровень мастерства управления бизнесом.
Увидели свои наиболее выигрышные стратегии.
Нашли новые пути решения своих проблем, о которых почему-то не догадывались.
Точно знают, что делать в условиях неопределенности.
Точно знают, когда идти на риск и получать из него максимум пользы.
Легко делают то нужное, за что боялись взяться или не любили делать

 Темы игры:

Как начинать проект или бизнес с нуля?
Как умело рисковать?
Техника обоюдного выигрыша в партнерстве.
Как правильно выстраивать приоритеты?
Как все успевать быстрее?
Лучшие модели поведения в ситуации неопределенности.
Как взаимодействовать с партнерами и сотрудниками?
Что делать, когда тебя «подставили»?
Как продавать больше?
Как взаимодействовать с партнерами и сотрудниками?

 Как проходила игра:

В начале, тренер объясняет, как устроен игровой рынок и предлагает выбрать роль, от которой зависит величина первоначального капитала игрока. Сохранить его, приумножить, или потерять – зависит только от участника игры…

Преимущество бизнес-симуляции - обучение практикой. Рисунок1 на сайт

Главное преимущество в том, что самое эффективное обучение – это обучение практикой. На игре «Бизнес-реалити» участники тренировали свои деловые навыки,  зарабатывая деньги, организуя компании и проводя сделки, точно так же как в реальной жизни.
Участникм рисковали, совершали ошибки, не боясь разрушить свой бизнес или потерять лицо.
Занимались чем-то новым  и «отрепетировали» открытие нового бизнеса.
Брали на вооружение методы сильных участников, а так же получали их советы.
Приходили командой и оттачивали четкость, слаженность и эффективность командной работы.
И, наконец, игра открывает новые способы и альтернативы ведения бизнеса, о которых участники прежде не знали, или боялись подумать!

Вопросы, которые возникали  перед игрой: Рисунок1вопросы

Если мой бизнес очень специфичен, подходит ли мне эта игра?

Каждый бизнес живет по одним и тем же законам рынка: если вы организуете работу – вас нужны навыки организатора, если продаете и ведете переговоры – то вам нужны навыки убедительных переговоров, если вы чем-то рискуете – вы должны уметь рисковать. Все эти умения универсальны – их то и придется проявить на игровом рынке.

Игра – это весело, а получу ли я новые знания, которые реально применить в жизни?

В «Бизнес-реалити» регулярно происходит «разбор полетов» и все практические методики детально разбираются. В результате вы получите папку систематизированных записей с правилами, которые вы сможете сразу перенести в жизнь и в работу.

Я еще не бизнесмен, не буду ли я там «не в своей тарелке», среди реальных предпринимателей?

Игра предусматривает любой исходный уровень участника. Успех в игре – это то, сколько новых сложных дел вы там попробуете и сколько непривычных ролей вы на себя примерите. Оказаться в роли бизнесмена – значит сделать первый шаг к процветанию собственного бизнеса.

Должен ли я буду выносить на игру свою конфиденциальную информацию о бизнесе?

Нет. В открытом формате игры, когда участвуют люди из разных компаний их коммерческая тайна никогда не обсуждается.

Автор и ведущий программы: 

  • Эксперт-практик по выводу на рынок компаний и продуктов, по созданию систем мотивации на результат, по управлению бизнес-процессами, качеством и сервисом;
  • Ведущий аудитор СМК ISO 9001;
  • Профессиональный тренер, модератор конференций, стратегических сессий;
  • Последние 12 лет — топ-менеджер международной холдинговой компании.

Образование:

  • Академия народного хозяйства при правительстве РФ. Маркетинг и стратегическое планирование, Москва.
  • Новосибирский государственный университет. Организационная психология.
  • Московский институт гештальта и психодрамы. Психодрама.
  • Moudy International Certification. Quality Assurance Auditor.
  • Business School UBC. Business Administration.
  • Nordic Training International. Tools of strategic planning.

Опыт:

  • Кадровый резерв Президента России (стратегическое планирование);
  • АВПП Тюмень (стратегическое планирование);
  • Авиакомпания «s7» (методические основы работы call-центра);
  • Сеть ресторанов Traveler’s Coffe (стратегическое планирование и системы оплаты труда);
  • Сеть магазинов одежды Baltman (оценка розничного персонала);
  • Стоматология «Гелиосдент» (мотивация и оплата труда);
  • Федеральная сеть детских товаров Novobaby (стратегическое планирование и управление по целям);
  • Игровые комплексы «От А до Я» (стратегическое планирование и управление по целям);
  • Завод напитков «Ермак» (система управления по целям и KPI).

Тренинг проходил в г. Бердске в спа-отеле Крона

крона  крона2 крона3 

 

 

БР5

БР2
БР1 БР3
   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

Молодежный инновационный форум «Форсаж 2013»
2013
Описание проекта:

Логачева Альбина Ивановна, управляющий партнер «Школы Бизнеса «Люди Дела – Новосибирск», принимала участие в молодежном инновационном форуме «Форсаж 2013». Госкорпорация «Росатом» пригласила ее выступить на данном проекте в качестве тренера и модератора.

DSC_1135

С 29 июня по 6 июля  Калужской области государственная корпорация по   атомной энергии «Росатом» провела молодежный инновационный форум   «Форсаж-2013». Его участники — талантливые молодые специалисты из более   200 организаций госкорпорации «Росатом», ОАО «РусГидро», ОАО «Российские   сети», ОАО «Системный оператор ЕЭС». В форуме принимли участие также   представители Массачусетского технологического института, специалисты   французской компании EDF, атомщики из Вьетнама. Число участников   насчитывало более 300 человек, а так же около 100 спикеров, тренеров,   космонавтов и обслуживающего персонала.

Для участия в форуме было привлечено всего 3 сторонних компании, в   числе которых - Холдинг «Люди Дела». Госкорпорация «Росатом» пригласила   выступить на данном проекте в качестве тренера и модератора Логачеву   Альбину Ивановну, директора «Школы Бизнеса «Люди Дела – Новосибирск».

Форум был посвящен инновациям, управлению инновационными   проектами. В программе форума — мастер-классы, командообразующие   мероприятия, лекции и семинары ведущих специалистов в области энергетики,   инноваций и глобализации, а также работало отдельное направление   Производственной системы «Росатома».

В начале проекта было выделено 4 направления, в рамках которых   проводилось обучение и разрабатывались инновационные проекты. В каждом   из направлений числилось 4 команды-участника. Они работали над кейсами,   предоставленными «Росатомом», и создавали собственные проекты в рамках   выделенного направления.

Команда под руководством Логачевой Альбины участвовала в проекте   «Чистая вода». Им была поставлена задача разработать такой проект, который   смогла бы принять госкорпорация «Росатом» и внедрить его в свою   деятельность. По итогам судейства комиссия, состоявшей из 14 человек проект занял почетное 1 место.

Помимо обучения и работы над проектами, ежедневно в вечернее время для участников проводились развлекательные мероприятия: КВН, выступление звезд, а также ежедневные вечерние интерактивные встречи с топ-менеджментом крупнейших компаний и представителями госструктур.

 

Справка:

Форум проводится с целью всестороннего раскрытия интеллектуального потенциала молодых работников огранизаций, развития корпоративной культуры и направлен на реализацию молодежной политики организаций — участников форума.

Формат проведения:

Образовательные и развлекательные блоки для участников Форума в условиях палаточного лагеря.

Задачи форума:

Создание благоприятных условий для профессионального самоопределения и развития молодых специалистов;

Создание единой коммуникационной среды за счет объединения на одной площадке наиболее перспективныхспециалистов инновационных российских и международных компаний;

Формирование и развитие креативного инновационного мышления и технологической культуры у молодых специалистов.

Организаторы мероприятия — госкорпорация «Росатом» при поддержке Международной ассоциации корпоративного образования и Росмолодежи.

forsage all

Мастер-класс Йонаса Риддерстрале впервые в Сибири!
2013
Описание проекта:
DSC_0782

 

В рамках мастер-класса говорилось  о мировых тенденциях и трендах, об управленческих инструментах, которые позволят компаниям и руководителям стать лидерами в бизнесе, об управлении изменениями, человеческом капитале и адаптации к новой бизнес-среде и о многом другом.
Для участников это была возможность услышать одного из самых востребованных мировых бизнес-консультантов, пообщаться с гуру лично, обсудить вопросы, волнующие российские компании сегодня, познакомиться с активными руководителями российских компаний, единомышленниками.
Первая половина мастер-класса была посвящена актуальным проблемам российского  менеджмента с докладами российских руководителей, во второй половине мастер-класса выступил сам Йонас Риддерстрале. В конце программы была разыграна книга Йонаса с личным пожеланием участнику семинара.

 

Справка:

ridderstraleСогласно результатам опроса журнала BusinessWeek, Йонас Риддерстрале вошел в пятерку лучших бизнес-гуру рейтинга International Guru League Table.

Входит в рейтинг Мыслителей 50 (2007) (Thinkers 50) и  занимает 13 место в мире вместе со своим партнером Кьелом Нордстремом.

Йонас Риддерстрале является советником и консультантом крупнейших международных организаций, а также членом совета директоров нескольких компаний. Собственный бизнес — Business Improvement Group.

Является автором бестселлеров "Бизнес в стиле фанк", "Караоке-капитализм" и "Корпорация: Перезагрузка".

Поиск топ-менеджера в региональное подразделение
2012
Годовой проект на подбор персонала в регионах России и Казахстане для немецкой компании
2012
Описание проекта:
Плановый годовой подбор медицинских представителей и региональных менеджеров во всех представительствах компании в Сибири и Дальнем Востоке (Новосибирск, Кемерово, Владивосток, Чита, Хабаровск, Красноярск, Томск) и Казахстане.
Разработка программы комплексного анализа рынка для ЗАО "ITS"
2012
Описание проекта:
Разработка программы комплексного анализа рынка и положения предприятия для реорганизации бизнеса в аутсорсинговую компанию
Разработка основ стратегии маркетинга для ЗАО "Метаприбор"
2012
Описание проекта:
Разработка основ стратегиимаркетинга
Проведение экспертных интервью для компании "Аливер"
2012
Описание проекта:
Проведение экспертных интервью на рынке транспортно-логистических услуг Сибири и Дальнего Востока
Расширение штата фармацевтической компании в филиалах, расположенных на территории Российской федерации
2011
Описание проекта:
Подбор персонала в региональные сбытовые подразделения компании
Формирование штата филиала в Новосибирске в составе руководителя проектов, менеджеров продаж, линейного персонала
2011
Расширение штата фармацевтической компании в филиалах, расположенных на территории Российской федерации
2011
Описание проекта:
Подбор персонала в региональные сбытовые подразделения компании
Формирование стратегии и системы мотивации дл КГ «От А до Я», производство детских аттракционов
2010
Описание проекта:

- Формирование стратегии бизнеса.

- Разработка системы оплаты труда на основе МВО.
Формирование стратегии и системы мотивации для сети «Инвитро» (Лабораторная диагностика)
2010
Описание проекта:

Проведение стратегической сессии

Разработка системы оплаты труда на основе МВО

Определение перспектив выхода нового продукта на существующий рынок с использованием единого бренда для нескольких товарных групп для ОАО "Баганский элеватор"
2010
Описание проекта:

Проект был направлен на оценку потенциала рынка целевой продукции и оценку неудовлетворенного спроса. Для этого потребовалось выявить потребительские ценности относительно продуктов питания целевых групп; оценить предложение существующих поставщиков целевой продукции (по качественным и количественным показателям); и оценить реальный спрос на товары целевых групп. Так же для достижения поставленной цели потребовалось оценить степень известности и отношение конечных потребителей к существующей торговой марке.

Разработка стратегии продвижения для автопортала "Сибавтомаг.ру"
2010
Описание проекта:

Разработка реомендаций по позиционированию ресурса на местном рынке. Составление ядра запросов для продвижения, аудит сайта.

Продвижение сайта кадрового агентства "Проф-Альянс" по Новосибирску
2008
Описание проекта:

Разработка стратегии продвижения сайта компании и последующее внедрение: анализ конкурентов, составление семантического ядра, аудит сайта, внутренняя оптимизация, наращивание ссылочной массы, регистрация сайта в Яндекс.Каталоге и Dmoz.

Предоставленные услуги:
Формирование штата компании в Москве
2005

Проблемы

Нет системы продаж или она неэффективна

Отсутствуют нормальные плановые продажи.

Отсутствует отдел продаж.

Менеджеры по продажам не окупают затраты на их содержание.

Подробнее показать все »

Проекты

2013

тренинг "Клиентоориентированный Сервис"

Подробнее показать все »

Новости

Холдинг «Люди Дела» принял участие в российской бизнес-миссии в Бахрейне

Генеральный директор Холдинга «Люди Дела» Борис Федосимов принял участие в состоявшейся в конце ноября российской бизнес-миссии в Бахрейн, организатором которой выступил Российско-Бахрейнский деловой совет (РБДС) при поддержке ТПП России.

Подробнее показать все »

Статьи

Рассказывайте клиентам все, что вы делаете. Простая технология избегания конфликта

Клиенту важен результат, а не наши внутренние бизнес-процессы. И все же за чистым результатом приходит только одна категория клиентов. А есть и другая, для которой важен и сам результат, и наглядно увидеть, ощутить, услышать, что ради них прямо сейчас уже что-то начали делать или сделали, что в их запрос включились, что какое-то время – пусть даже 3 минуты (а не 3 секунды) мы занимались только ими. Для них завесу тайны можно и нужно приоткрыть, только аккуратно и грамотно.

Подробнее показать все »