Системы оплаты труда

09.06.2007



 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Наш адрес:
630099
Г. Новосибирск
Ул. Нарымская, 8а

Телефоны:
(383) 2-214-654, 3-356-136

E-mail:
study@ludidela.ru

www.ludidela.ru

ICQ: 177412145
 

Системы оплаты труда:

сравнительный анализ и алгоритм внедрения

Цель программы -  показать плюсы и минусы различных систем оплаты труда, помочь участникам обосновать свой выбор, продемонстрировать алгоритм внедрения системы оплаты труда на примере МВО (управление по целям).

Теоретические знания: обзор и сравнительный анализ моделей систем оплаты труда, формирование целостной взаимосвязанной картины: специфика бизнеса и его цели – выбор схемы оплаты - должность – грейд -  показатели – оплата.

Навыки и умения: Постановка целей построения систем оплаты труда. Разработка KPI (нисходящий и восходящий метод). Алгоритм расчетов оплаты за KPI. Алгоритм внедрения системы оплат за KPI.
 

 Программа
 

День 1-ый:

Построение системы базовых выплат

  • Два взгляда на одну проблему: интегрированный подход и факторный подход.
  • Метод направляющих профильных таблиц. Система грейдов. Методика компании Hay Group.
  • Выбор факторов для оценки видов деятельности. Морфологическая таблица.
  • Подходы к определению величины окладов. Вилка окладов. Спрэд вилки окладов

 Мотивационная поддержка оплаты труда персонала

  • Мотивационный профиль персонала
  • Подход Эмерсона: повышение результативности оплаты труда
  • Особенности материальной мотивации топ-менеджеров

 День 2-ой:

Алгоритм внедрения системы оплаты за результат (МВО)

  • Введение: MBO (управление по целям) как инструмент проектирования оплаты труда. Принцип SMART. Базовые технологии для МВО: Система сбалансированных показателей, принцип SMART, тайм-менеджмент.
  • Практикум: KPI (ключевые показатели результативности) и оплата труда. Типовые KPI по персоналу для различных профессий.
  • Использование гиперматиц и индивидуальных матриц МВО для отображения связи KPI с вознаграждением.
  • Взаимосвязь МВО со стратегией бизнеса, МВО в управленческом учете предприятия, использование МВО для аттестационных процедур и ключевых кадровых решений.
  • МВО для топ-менеджеров.
   

 Информация для участника
 

По окончании выдается Сертификат Университета Корпоративного Обучения  «Люди Дела»

Продолжительность: 16 академичнских часов

Стоимость: 7 500 рублей

   


Статья оказалась полезной? Поделиться в

Возврат к списку

Проблемы

Нет системы продаж или она неэффективна

Отсутствуют нормальные плановые продажи.

Отсутствует отдел продаж.

Менеджеры по продажам не окупают затраты на их содержание.

Подробнее показать все »

Проекты

2013

тренинг "Клиентоориентированный Сервис"

Подробнее показать все »

Новости

Еженедельный ДАЙДЖЕСТ 17.05.2024 года

Еженедельный дайджест для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group"

Подробнее показать все »

Статьи

Холдинг "Люди Дела - BPC group" поздравляет с Праздником Весны, Труда и Днем Победы!

Изменение действующего законодательства, полезные статьи для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group" за апрель 2024 года.

Подробнее показать все »