КОУЧ-СЕССИЯ «ТЕХНОЛОГИИ ВНЕДРЕНИЯ МВО В ОРГАНИЗАЦИИ»
22.12.2006
Современный менеджмент не стоит на месте. Технологии управления постоянно требуют новых решений и подходов, новых ответов на новые вопросы. Команда консультантов «Люди Дела» в течение этого года провела ряд успешных проектов по обучению и внедрению в компаниях Новосибирска системы управления по целям.
Следуя принципам ответственности за результаты, с ноября 2006 года в Школе Бизнеса начал работать «Коучинг-центр». Это своеобразная лаборатория для развития управленческих навыков, бизнес-клуб для решения практических задач.
14 ноября состоялась коуч-сессия «Технологии внедрение МВО», на которой рассматривались сложности, возникшие в компаниях клиентов в процессе внедрения и функционирования системы управления по целям.
Модератор коуч-сессии – консультант Егор Ледяев помогал участникам решить поставленные задачи и совершенствовать систему МВО для успешного развития компании.
Бизнес-кейсы участников:
-
МВО для «окладников»: система KPI для обслуживающих подразделений (техническая служба, бухгалтерия, администратор), МВО для топ-менеджеров.
-
МВО для категории специалистов, которые не работают по «плановым» показателям.
-
KPI для контрольно-ревизионной службы.
-
Как обосновать справедливость оплаты труда. Дилемма: соотношение заработной планы менеджеров продаж и заместителей директора.
-
Технология перехода на KPI: с чего начать? Как грамотно вознаградить за достигнутые результаты?
-
Как оплачивать не зависящую от сотрудника нерезультативность: учет объективных обстоятельств. Отказ от выполнения задач: саботаж или свободный выбор?
Оценка качества
|
|
Критерии оценки:
-
актуальность
-
полезность
-
доступность
-
работа консультанта
-
уровень комфорта
Фотоотчет
|
|
|
|
|
|
Отзывы участников:
«Получила много дополнительной полезной информации. Особенно понравилась открытость группы, готовность поделиться опытом» — Наталья Шелухина, Руководитель коммерческой службы «Сибирский грузовой терминал»
«Получил новый взгляд - взгляд со стороны, - на, казалось бы, тупиковые проблемы!» —Евгений Печковский, Директор «Лабораторная диагностика»
«Был весьма полезен опыт всех участников» — Елена Сухина, Директор «Дизарт»
«Появилась новая точка зрения на старые вопросы. Хочется отметить практическую направленность и полезность сессии, а также атмосферу проведения» — Елена Кузьменко, Руководитель корпоративного отдела развития персонала «ТД Амис»
«Систематизация знаний» — Антон Метелев, Заместитель директора по управлению персоналом ГК «Обь-Регион»
«Открытость участников, общий язык, понимание сути рассматриваемых вопросов» — Галина Рябых, Директор «Алтаир Центр»
Статья оказалась полезной? Поделиться в
