Директорский марафон - 2006
14.12.2006
Традиционный марафонский «Старт» в клубе чайных традиций «Бао-Линь» прошел в теплой и дружеской обстановке. Удивительным и приятным совпадением было участие в Марафоне учредителя клуба – Владислава Ильина.
- Владислав, ждем Вас в «Бао-Линь» в 16 часов на открытии «Директорского марафона»! - напомнила Наталья Русина (менеджер по развитию «Люди Дела») новому участнику.
- Да нет, Наталья, это я Вас жду! – ответил Владислав с добродушной улыбкой.
Ноябрьский Директорский марафон, сохранив старые добрые традиции, был наполнен новыми идеями, имел ряд особенностей и нововведений. Программа была сформирована в формате Мини-MBA: шесть информационных модулей логично совмещали самые актуальные технологии современного менеджмента.
Егор Ледяев поделился с руководителями и собственниками удобными и эффективными технологиями бизнес-планирования. Мастер-класс «Экспресс метод постановки долгосрочных целей бизнеса» основан на многолетнем опыте проведения Стратегических сессий в компаниях Новосибирска. Технология реально применима в современном бизнесе и легко может быть внедрена в систему стратегического менеджмента. На втором авторском мастер-класс «Управление бизнес-процессами» участники марафона знакомились с успешной практикой процессного управления.
Команда «Люди Дела» дружелюбно приняла в свой состав нового консультанта по маркетингу – Наталью Шавырину. Наталья впервые работала на проекте «Директорский марафон» в тесном взаимодействии с Ириной Бурдаковой. Звездный тандем был ответственным за модуль «Управление рынком», в рамках которого прошло два мастер-класса: «Маркетинговые стратегии» и «Трейд-маркетинг».
Гуру финансового управления - консультанты и успешные собственники бизнеса Борис Федосимов и Владимир Алферов – понятно и увлекательно говорили о сложном и серьезном – о финансах, бюджетировании, управленческом учете и инвестиционных проектах.
21 декабря для участников «Директорского марафона» пройдет коуч-сессия Бориса Федосимова, на которой руководители поделятся успехами и решат сложности практического использования полученных на семинаре знаний и умений. «В экономике и политике Марафон без финишной линии» - сказал Гжегож Колодко, поэтому нужно ставить новые цели и решать новые задачи.
Валерий Траков подготовил к новому марафонскому сезону мастер-классы «Кадровая стратегия» (Модуль «Управление персоналом») и «Управление изменениями». Темы «стратегия» и «изменения» бок о бок идут вместе с самого момента своего появления на белом свете. Однако остаются актуальными и для сегодняшних управленцев. В журнале «Люди Дела» с сентября 2006 года публикуется серия статей по управлению изменениями в организации.
«Большая информативность за короткое время!»
Ольга Николаева, ООО «Эффектс»
«Получил импульс и мысли о необходимости конкретных изменений. Понравился нестандартный подход к обучению»
Руслан Бойванов, ГК «Обь-Регион»
«Получил системное представление об аспектах управления бизнесом в различных сферах. Замечательные профессионалы-тренеры, отличный методический материал»
Евгений Благонадежин, ООО «Муар»
«Получила ответы на вопросы, которые возникли в процессе управленческой деятельности, а также инструменты и курс (верный!) для дальнейшего движения!»
Юлия Скирда, ЗАО «КОТЭС-Сибирь»
Команда «Люди Дела» желает успехов марафонцам 2006 года! Удачи в Делах!
To be continue…
Статья оказалась полезной? Поделиться в
