Нематериальная мотивация
31.07.2006
Авторы и ведущие
Травков Валерий Борисович
|
 |
|
Программа тренинга |
|
|
Система мотивации
Системный подход в мотивации персонала. Внутреннее побуждение. Формула: «Постоянные – Переменные». Формула: «Рынок - Организация – Кадры ». Формула: «Монетарное – Материальное – Нематериальное». Свойства универсального денежного эквивалента, его сила и бессилие. Формула: «Подачка – З.П. – Ресурс – Актив – Оружие – Клад». Понятие «Нематериальная мотивация». Формула: «Деньги – Признание – Помощь – Перспектива - Развитие». Формула: «Физическое – Интеллектуальное – Духовное». Формула: «Ценности – Жертвы». Формула: «Мотиваторы – Демотиваторы». Формула: «Страх – Смирение - Гордыня - Возможность». Формула: «Наказание – Поощрение». Полюса. Мотивационный баланс или формула: «Динамическое равновесие мотивов». Мотивационный шаблон. Программная установка или психологический контракт. Жизненные циклы человека и демотивация.
Кадры
Кто такие кадры? Кто нужен компании? Профиль успешного сотрудника. Личностная и профессиональная спецификация персонала. Кого и как мотивируют. Социальные группы. Формула: «Персонал – Человеческий ресурс – Человеческий капитал». Диагностика первичной мотивации. Изменение мотивации. Настройка. Формирование персональной стратегии. Адаптация или «Первая любовь». Формула: «Встреча – Проводы». Рефлекс или зависимость: «Каждый месяц 25 числа… 1000$». Формула: «Отречение – Удерживание – Захват». Формула: «Избегание – Процесс – Достижение». Формула: «Безопасность – Самореализация – Целедостижение – Драйвер».Формула: «Рабство - Работа – Деятельность – Жизнь». Формула: «Причастность». Жизненный цикл работы персонала в организации. Ритмы демотивации.
Организация и управление
Формальное и неформальное. Формула: «Сборка – Настройка – Управление». Организация и базовые противоречия. Организационное мышление «взрослого» менеджера. Типы организаций и уровень нематериальной мотивации. Этапы развития организации и уровень нематериальной мотивации. Социальные группы организации и уровень нематериальной мотивации. Формула: «386 (W3,1) – 486 (W95) - P1(W98) - P2(W2000) - P4(W«XP»)». Кадровая стратегия компании и роль нематериальной мотивации. Кадровая политика компании и нематериальная мотивация. Корпоративные стандарты и нематериальная мотивация. Корпоративная культура и нематериальная мотивация. Мотивирующие культы. Имиджа компании и нематериальная мотивация. Мотивирующий этический кодекс. Мотивирующая идеология. Мотивирующая корпоративная среда. Формула: «Власть – Лидерское ведение – Руководство – Управление». Формула: «Волонтёрство – Эксплуатация – Сотрудничество – Партнёрство». Мотивирующие стили управления. Власть и управление. Основы власти. Мотивация властью. Мотивационное управление. Мотивационное руководство. Нематериальный мотивационный шаблон организации. Мотивационный баланс в организации. Эффективные мотивационные формулы. Формулы удержания персонала.
Команда и лидер
Что такое Команда? Мотивационная сила Команды. Кто такой Лидер. Лидер и менеджер. Мотивационная сила Лидера. Формирование авторитета. Формула: «Убеждение – Внушение – Заражение».
Рынок
Рынок труда и человеческого ресурса (HR). Маркетинг HR - динамика, тенденции и закономерности. Базовые противоречия рынка. Поведение человека на рынке труда. Закономерности кадровой текучки. 4 (четыре) роли на рынке. Формула: «Мы – Они – Я – Оно». Управление рынком HR. |
| |
|
|
Информация для участника |
|
По окончании выдается Сертификат Школы Бизнеса «Люди Дела»
Продолжительность: 20 академических часов
Стоимость: 6 500 рублей
В стоимость включено: образовательная программа, методический материал, питание участников. |
| |
| | |
Статья оказалась полезной? Поделиться в
Возврат к списку
