СТАРТАП-МЕНЕДЖМЕНТ
25.08.2008
СТАРТАП-МЕНЕДЖМЕНТ –
новый подход к решению сложных задач в условиях жесткой конкуренции
5-6 сентября впервые в Новосибирске Маргарита Фузеева (Москва) проведет семинар-практикум, целью которого станет научиться успешно реализовывать стартап-проекты в качестве их руководителя.
В бизнесе Стартап – это процесс реализации задачи или проекта, отличающегося новизной, при наличии жестких условий: за короткие сроки и при ограниченных ресурсах.
В реалиях российского бизнеса немаловажным обстоятельством является тот факт, что многие обычные процессы в компаниях часто выходят за стандартные процедуры, переходя в разряд авральных, обеспечивая стрессовое развитие событий.
В этом случае наиболее подготовленным оказывается именно стартап-менеджер, ведь стартап – это его стихия!
Наиболее распространенные типы стартап-проектов:
-
Создание нового бизнеса или вывод на рынок нового бренда.
-
Открытие нового направления в рамках существующего бизнеса.
-
Территориальное расширение бизнеса – открытие филиалов и представительств.
-
Рестарт бизнеса или направления.
-
Укрепление (расширение) позиции компании на рынке (захват значительной доли рынка, повышение узнаваемости торговой марки).
-
Реализация нетривиальных, нестандартных целей или решение задач, которые ранее в компании не решались.
Программа семинара-практикума "Стартап-менеджмент".
Получить подробную информацию о семинаре и подать заявку на участие Вы можете по телефонам (383) 2-201-372, 2-214-645 или по электронной почте study@ludidela.ru
Статья оказалась полезной? Поделиться в
