Отчет о семинаре "Системы оплаты труда"
14.08.2007
8-9 августа Университет Корпоративного обучения «Люди Дела» успешно провел (повторный) семинар «Системы оплаты труда. Сравнительный анализ и алгоритм внедрения».
Семинар, впервые проведенный в начале июля, получил столь высокие оценки и столь широкий отклик у наших Клиентов, что многие из тех, кто не смог принять в нем участие настояли на повторном его проведении и остались довольны результатами обучения!
Семинар, проводившийся сразу двумя профессиональными тренерами помог участникам наглядно сравнить различные подходы к оплате труда, оценить важность и практическую применимость рассматриваемых систем для собственной компании.
Первая часть 2-х дневного семинара посвящена систематизации информации о базовых методологиях различных систем оплат труда, анализа их плюсов и минусов. Вторая часть семинара – алгоритм внедрения системы мотивации на примере управления по целям (МВО, KPI,BSC), раскрывает все «подводные камни» и тонкости, сопровождающие процесс введения в компании новой системы оплаты труда.
Участники нашего семинара получили ответы на столь важные в области оплаты труда вопросы, как:
- Как подобрать ключи к мотивации и стимулированию персонала?
- Сколько надо платить сотрудникам?
- Как не разориться на персонале и не растерять его?
- Как за 100 долларов получить эффект на 100 тысяч?
- "Грейдинг" или тарифная сетка?
Отзывы участников:
Статья оказалась полезной? Поделиться в
