Директорский интенсив
02.06.2006
|
 |
|
Школа Бизнеса «Люди Дела» приглашает Вас принять участие в уникальном проекте для руководителей:
Директорский интенсив - 2006
Это необычный курс, нацеленный на развитие качеств менеджера и повышения эффективности организационной системы. В течение пяти дней участники пройдут интенсивную программу обучения на утренних мастер-классах, натренируют управленческие способности на тренинге и активно отдохнут на экстремальных экскурсиях Горного Алтая. |
|
|
|
EQ – IQ менеджера |
|
|
Не соревнуйся с кем-либо, а спроси себя:
«Насколько я стал совершенней себя вчерашнего?»
v Развитие качеств менеджера
Культ менеджмента. Качества успешного менеджера. «Системный мозг менеджера» или «бег от Альцгеймера». Умственный труд или «менеджер, думай быстро». Управление EQ-IQ менеджера. Типы менеджеров, их индивидуальные стили системного анализа. Звёздность или тупик развития. «Знание незнания». «Таможня 40 (сорока) лет» - «Субдоминанты за спиной» - «Акела промахнулся». Персональный кайдзен. PBSC менеджера.
v Персональная стратегия
Персональный тренинг повышает:
- уровень психофизического развития человека;
- уровень стрессоустойчивости и работоспособности человека;
- уровень позитивности и толерантности;
- уровень коммуникативности;
- уровень компетентности в организации и управлении людьми;
- создаётся успешный индивидуальный стиль.
v Стресс-менеджмент
В процессе тренинга участники получат информацию и отработают специальные упражнения, способствующие пониманию стресса и формированию индивидуального толерантного стиля (навыков) поведения в стрессовой ситуации. |
| |
|
|
EQ – IQ организации |
|
|
Наше дело состоит в том, чтобы облегчить процесс и прояснять конфликты. Сила и эффективность происходят от следования Закону Творения
Дао Лидера
v Организационное развитие
Стратегическая и тактическая гибкость. Управление EQ - IQ организации. Внешние и внутренние силы. Сила эмоциональной и рациональной лояльности. Дао организационной системы. «Обогащённая среда».
v Целевое управление МВО
Технология MBO помогает актуализировать вовлечение сотрудников в достижение стратегических целей компании. Принципы МВО. Процесс постановки целей и задач. Анализ задач. Мотивация в МВО. Ключевые показатели и «супер-задачи». Документация по МВО.
v Управленческий учет: финансовый анализ и система сбалансированных показателей
Управление и анализ «Затрат – выход продукции – прибыль». Управление релевантными издержками. Управление распределением затрат. Функциональным управлением себестоимости. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений. Всестороннее управление затратами. Управление ценообразованием и анализ рентабельности. Управление трансфертным ценообразованием в компаниях со сложной структурой. Управление через бюджетирование. Управление через систему сбалансированных показателей. Анализ финансовых показателей деятельности. Принятие решений в условиях риска и неопределенности. Принятие инвестиционных решений. Постановка системы управленческого контроля. Стратегический управленческий учет. |
| |
|
|
Программа отдыха |
|
v 2-часовой сплав по Катуни
v Обзорный полет на параплане
v Авто-пеше-конный поход. Спуски по снежным склонам. Пикник.
v Экскурсии на квадроциклах
v Баня. Пляж. Барбекю |
| |
|
|
Информация для участника |
|
|
По окончании выдается Сертификат Школы Бизнеса «Люди Дела»
Дата проведения: 9 – 14 июля 2006 г.
Продолжительность образовательной программы: 40 академических часов
Место проведения: Туристическая база в Горном Алтае, Алтай-Star
Транспорт: автобус до места назначения (стоимость включена в путевку)
Стоимость: 22 500 рублей (в стоимость включено: проезд, проживание, питание, образовательная программа, методический материал). Участие в экскурсионной программе согласовывается.
Ознакомьтесь с нашей системой скидок |
| |
|
| |
Статья оказалась полезной? Поделиться в
Возврат к списку
