Отчет о проведении семинара по логистике для компании VBH
С 15 по 23 апреля Школа Бизнеса «Люди Дела» провела корпоративный семинар «Современные тенденции снабжения и управления запасами» для руководителей и специалистов по сбыту компании «VBH» (ФауБеХа-Сибирь) |
В рамках семинара были рассмотрены проблемы снабжения, поиска и оценки поставщиков, управления запасами, затронуты вопросы планирования и проведения переговоров. Участники поделились своим мнением по вопросам транспортной и сбытовой логистики.
Отзывы:
«Очень много примеров из трудовой жизни»
Горемыкин Александр Сергеевич
«Понравились примеры из практики. Любая новая информация, касающаяся дела предприятий – полезна!»
Криницын Олег Витальевич
«Получены ответы , необходимые для практического применения методов решения существующих проблем»
Мутовин Андрей Викторович
«Почерпнул очень ценную информацию. Понравилось непосредственное общение с человеком, обладающим большим опытом»
Ионин Виктор Александрович
«Получил подтверждение своему подходу в организации работы логистической службы. Хочется отметить доступность информации».
Ясиновский Александр Еникович
«Хорошая организация процесса обучения»
Савченко Константин Владимирович
Программа семинара
Управление товарными запасами.
-
Цели и задачи управления товарными запасами.
-
Мотивы создания товарных запасов.
-
Виды запасов.
-
Неликвиды и способы борьбы с ними.
-
Расчёт страхового товарного запаса.
Сбытовая логистика при внешнеэкономической деятельности.
-
Внешнеторговый контракт.
-
Условия Инкотермс.
Информационная логистика.
-
Распределение информации в организации.
-
Построение информационного потока «Клиент – фирма – клиент».
-
Построение планово - отчетно-бюджетного потока отдела сбыта.
-
Планирование производства и/или снабжения, исходя из плана маркетинга и сбыта.
-
Пути преодоления противоречий между отделом сбыта и остальными подразделениями фирмы. Мероприятия координационной логистики.
-
Планирование логистических операций по методике «карт памяти».
Снабжение.
-
Job description менеджера по снабжению.
-
Цели снабжения и задачи снабжения.
-
Стратегии управления закупками.
-
Централизованное и/или децентрализованное снабжение.
-
Концепция «Make or buy».
-
Поиск и оценка поставщиков.
-
Концепция «Буферный поставщик».
-
Основные принципы отношений с поставщиками.
-
Выбор между производителем и дистрибьютором.
-
Нужны ли закупки непосредственно для служащих компании?
-
Удовлетворение покупателя и поставщика.
-
Партнёрства и стратегические союзы.
-
Планирование и проведение переговоров.
-
Концепция «Just in time».
-
Основные проблемы поставщиков и методы их разрешения.
-
Применение принципа военной логистики «связь слева направо» в снабжении.
-
Формы и методы расчёта за поставку. Виды аккредитивов.
-
Особенности снабжения при импорте.
-
Особенности закупа оборудования.
-
Вопросы этики при снабжении.
-
Современные тенденции управления снабжением.
-
Планирование логистических операций по методике Mind mapping (карты памяти).
Железнодорожные перевозки.
-
Потери и утраты грузов при перевозке. Мероприятия по сохранности грузов.
-
Ответственность железных дорог, грузоотправителей и грузополучателей. Штрафные санкции.
-
Акты, рекламации, претензии и иски по перевозкам. Процедура доказывания.
-
Особенности страхования грузов при перевозках. Ответственность страховых компаний за несохранность грузов при перевозках.
Автомобильные перевозки.
-
Применение принципов менеджмента при организации управления собственным автотранспортом.
-
Расстановка приоритетов при планировании автотранспорта.
-
Заправка топливом.
-
Контроль над работой водителей.
-
Оптимизация кольцевых маршрутов.
-
Оптимизация маятниковых маршрутов.
-
Особенности перевозки негабаритных грузов.
-
Особенности перевозки скоропортящихся грузов и опасных грузов.
Статья оказалась полезной? Поделиться в