Управление финансами для руководителей

31.07.2006


Лауреат конкурса

«Народный стандарт 2004» в номинации
«Лучшее предприятие в сфере образовательных услуг»

Автор и ведущий

Владимир Михайлович Алфёров

 к. э. н., доцент, ведущий лектор курса «Инвестиции»,

СибАГС

Опыт

Консалтинга для организаций среднего и малого бизнеса


 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Наш адрес:
630099
Г. Новосибирск
Ул. Нарымская, 8а

Телефоны:
(383) 2-214-654, 3-356-136

E-mail:
study@ludidela.ru

www.ludidela.ru

ICQ: 321708482

 

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

-         Глубже понять цели финансового менеджмента;

-         Вырабатывать стратегии развития предприятия;

-        Корректно оценивать затраты при принятии долгосрочных решений;

-        Адекватно использовать данные маркетинговых исследований при принятии инвестиционных решений;

-    Оценивать эффективность долгосрочных решений с использованием современных критериев.

 

Программа образовательного проекта
 

Теория рационального поведения: Cost-Benefit Analysis. Как рационально распределять ресурсы между разными программами. Как платить меньше и иметь больше.

 

-          Производственные возможности предприятия и эффективное использованиересурсов.

-          Сравнительная эффективность ресурсов.

-          Теория предельной полезности. Измерение полезности в прикладныхзадачах.

-          Распределение ресурсов между программами.

-          Управление рекламной компанией.

 

Финансовый менеджмент: Во всех учебниках написано, что предприятия создаются для извлечения прибыли, но даже начинающий бухгалтер знает, что это не так. Так для чего же вы создали свое предприятие?

 

-          Цели финансового менеджмента.

-          Бухгалтерский учёт и финансовый менеджмент.

-          Релевантные и будущие издержки.

-          Альтернативные издержки.

-          Как стать инвестором и почему многим этого не надо.

  

Анализ затрат и результатов в инвестиционных проектах: Состоятельные люди часто оценивают затраты не так как это делают их бухгалтеры. То как считают затраты бухгалтеры вам расскажут на любых курсах. Где вы узнаете о том, как считают деньги те люди, у которых они есть?

 

-          Как разработать стратегию развития предприятия.

-          Что важнее при оценке финансового результата оказаться правым или выглядеть убедительным.

-          Точное понимание финансового результата. 

-          Построение прогноза движения денежных средств.

-          Оценка проекта.

-          Финансовая математика.

 

Как стать инвестором и почему, многим этого не дано. Для того чтобы стать инвестором, необходимо найти и развить в себе очень важные психологические свойства. Они есть у Вас?

 

Деловая игра: посмотрим, чему Вы научились за Ваши деньги?
   

Информация для участника
 

По окончании выдается Сертификат Университета Корпоративного Обучения «Люди Дела»

Даты проведения:

Продолжительность: 24 академических часа

Стоимость: 5 800 рублей
   

Статья оказалась полезной? Поделиться в

Возврат к списку

Проблемы

Нет системы продаж или она неэффективна

Отсутствуют нормальные плановые продажи.

Отсутствует отдел продаж.

Менеджеры по продажам не окупают затраты на их содержание.

Подробнее показать все »

Проекты

2013

тренинг "Клиентоориентированный Сервис"

Подробнее показать все »

Новости

Еженедельный ДАЙДЖЕСТ 12.04.2024 года

Еженедельный дайджест для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group"

Подробнее показать все »

Статьи

ЦБ предостерег компании от обхода антисанкционных мер

Некоторые компании без разрешения переводили денежные требования в неденежные, говорят эксперты

Подробнее показать все »